经营一家酒店，要对成本有严格合理的控制，酒店经营成本中有一项很重要的支出是酒店布草洗涤费用，约占总成本的10％。而不当的洗涤是会增加洗涤成本的，缩短布草的使用寿命，从而减少酒店布草的毛利贡献，减少整个酒店的收益。因此酒店布草的管理非常重要。
        酒店布草的洗涤寿命一般为250-300倍，换算成时间，那么，如果布草的比例为1:2，洗涤寿命为每月15次，每年180次；如果布草的比例为1:3，那么洗涤寿命为每月10次，每年120次。
        1.内部清洗管理。布草清洗：过量加入洗涤剂，漂白剂使用不当，洗涤剂质量不合格，会造成洗涤布草损坏，导致无法使用。
       (1)洗衣机内壁损坏，尖锐物体或其他杂物在洗涤过程中混合，装入时有尖锐物体接触，布料脱水时间过长，可能会损坏布料。
       (2)正确使用洗涤剂，合理添加时间和用量。
       (3)棉织物避免接触腐蚀性液体等。

       (4)洗涤前的分拣工作，分离各种非衣物。
       (5)检查洗衣机内部是否有污染和尖锐突起。
       (6) 防止收集和返回过程中的二次污染。
       (7)避免每天多次洗涤同一亚布草。

        2.布草洗涤管理，用于洗涤管理，是与洗涤单位签订协议，如洗涤价格，洗涤布草损坏，损失补偿标准，新旧布草分类标记，清洗完成归送时间。负责管理酒店布草洗涤的工作人员必须要非常细心，必须清楚记录布草的数量，种类，新旧程度，而且要与对方负责的工作人员进行双方确认核对并签字。布料返回时，请务必记录返回的布料量。分类，新旧，并与对方核实确认新旧数量的损害赔偿。在月底，应将床单存放清单，并要求洗衣公司检查未退回的布料的差异，以便对布草洗涤费进行核算。
        洗衣管理人员每天都会送洗布草，将布草确认单退回财务、财务日记录，月底将用来检查酒店布草的损失和损失赔偿，如果两年以上的布草太多，每天都会有损坏的布草需要及时和公司的管理人员申请更换布草。