许多酒店的亚麻布还不错，很多都被洗涤过且保养得不好。该酒店对于酒店亚麻的洗涤和维护尤为重要。

     1.维修问题

     设备和酒店布草是两个重要资产，因此在其使用寿命内最大化性能至关重要。以下是有关如何保护设备和亚麻的一些问题。设备是否需要定期维护？洗衣机和烘干机的洗衣机滚筒和滚筒上是否有尖角？用于熨烫的垫子合适吗？洗涤的洗涤剂配方是否适合抹布的类型和程度？是否定期检查布槽？布料是否使用不当？用于周转的平均布料量是否足够？推车是否干净？、没有尖角？

经常关注这些问题，确定问题的症结并采取解决方案将使亚麻的寿命出乎意料地延长。

     2.洗涤成本控制

     洗涤工作的费用可分为九类，具体数字因国家/地区而略有不同。对洗涤成本进行科学的统计和分析，可以减少这些成本，可以改善这些成本，完成财务分析工作，并定期向有关部门报告。
 

     3.订单项处理步骤

     洗衣/洗衣代替了传统的步骤，而是洗涤亚麻布->洗衣间将亚麻布放在移动推车/架子上（平均每24小时）->移动推车将到餐饮室->餐饮室又回到洗衣房。

     此处理方法可以实现以下三个方面的控制：1、为每个楼层提供足够的亚麻布；2、使亚麻物品完全转过来，而不是一一捡起来。3、每天都在短缺。4.库存处理

     4.亚麻库存应每季度检查一次，以记录以下现象的历史记录、并了解其发展方向：丢弃；未知原因的损失；

     5.布料采购

     让多个供应商提供所需的、浴巾纸，中号桌布和餐巾纸等，然后执行以下操作：测量每个物品并称重；洗、干燥和/或熨烫20次;每个洗涤间隔为24小时；每5次洗涤一次。
 

    对于最终购买决定

    1.用扩大的探测器计算每英寸的编织线数；

    2.使用燃烧方法验证纤维是什么。

    3.保留样品进行测试以与实际购买的样品进行比较；

    4.产品名称应在采购订单中明确说明；5.让供应商知道您感兴趣的是购买符合规格的商品。

     因此，无论您购买什么，都不仅应该重视价格，而且还应该重视实现酒店盈利能力的最终目标。

     总而言之，请记住以下几句话：亚麻护理需要注意-护理、保护、控制；需要人-计划、准备、购买。