酒店布草的损失很多不是都不是使用坏的，更多的是洗坏了，维护不当引起的。因此，酒店布草洗涤维护非常重要。
    1.维护问题
     设备和布草是两个重要的资产，因此在使用寿命中最大限度地提高它们的使用效率尤为重要。这里有一些关于如何保护设备和布草的问题：设备是否定期维护？洗衣机和烘干机的洗衣机和滚筒有锋利的 边缘吗？熨烫时是否使用合适的垫子？洗涤剂配方是否适用于洗衣布类型和污垢水平？周转数量够吗？使用的手推车是否干净且没有锐边？
     经常注意这些问题，找出症结所在，采取解决办法，能够有效延长使用寿命。

     2.洗涤成本控制
     清洗费用可分为九类，具体数字可能因国而异。成本类别如下：生产人工成本4%，布草更新19%，家电12%，折旧8%，附加效益8%，维护6%，洗涤剂化工3%，管理成本2%，综合供应2%，总成本100%。
     3.库存处理
     每季度对布草库存进行盘点，记录以下现象：丢弃；损失未定的历史，了解其发展方向。
     让我们来讨论一下为什么要强调这两点。根据某些物品的磨损程度或由于它们被撕破，它们被故意移走，不再流通，所以丢弃物品的数量很容易掌握。通过对废弃物品的观察和分析，找出一些表面上不存在的因素，如针眼、三角形撕裂、污渍等，通过确定损坏条件找出损坏的根本原因。

      库存以下服务管理：确定问题出在哪里，为了维持平均水平，为明年的预算金额。
      库存记录的主要目的是建立历史档案，了解发展趋势。库存用于确定以下几点：
      问题在哪里，以便采取适当的措施纠正错误，解决问题，并获得更多的利润；确保平均供给足以避免客户的不满，员工没有足够的工具工作和影响士气。
     4.布草采购
      请几家供应商提供床单，浴巾，中桌布和餐巾纸等样品，然后做以下操作：测量每件物品并称重；清洗，干燥和/或熨斗20次；每次24小时清洗；每5次测量并再次称重..
      对于最终决定购买的项目来考虑：收缩质感;觉得产品风格;体重减轻;纤维球缺陷;出现;不管买什么不应该只关注价格，这取决于实现赢利酒店重要的终极目标。